La economía social y los autónomos que se convierten en microempresarios

Tenemos la imagen de que un emprendedor es un joven simpático con una gorra y una mochila que está empezando a hacer sus primeros negocios, mientras que el empresario tiene la etiqueta de ser el señor serio con traje y corbata que ya ha tenido éxito en el ámbito de la empresa. La diferencia es que el emprendedor socialmente está muy bien visto, mientras que el empresario está cargado de connotaciones negativas. Pero en el fondo un emprendedor y un empresario no dejan de ser lo mismo, lo que pasa es que uno está empezando y al otro le han ido bien las cosas. Ahora está muy de moda hablar de emprendedores y antes no era así. Para mi un emprendedor es aquella persona que elige seguir su propio camino en lugar de tomar la senda que ya está marcada.

La Cámara de Comercio de Barcelona se ha propuesto aglutinar a todos los emprendedores y contribuir a que puedan llevar a cabo sus proyectos empresariales. Para nosotros la palabra clave es “facilitar”. Muchos emprendedores tienen una idea brillante o un modelo empresarial en la cabeza que es muy bueno, pero no tienen a su disposición las herramientas ni la orientación necesaria para ejecutarlo. Desde la Cámara de Comercio de Barcelona ponemos a disposición del emprendedor cursos de capacitación y formación. Estamos cerrando acuerdos con la Administración para facilitar todos los trámites burocráticos que dificultan o retrasan la creación de empresas.

Deberá de ser así por obligación. Cada vez hay más gente que es emprendedora no por vocación sino por obligación. Estamos hablando de personas que a una edad determinada se ha quedado sin trabajo, pero que tienen una experiencia muy valiosa. Dado el deterioro del mercado laboral, su única opción es ponerse a trabajar por su cuenta.
Aplaudo también que finalmente en las escuelas y en las universidades se vayan a empezar a impartir módulos y asignaturas en las que se explicará a los niños y jóvenes qué es ser un empresario y qué función social tiene. Todo esto ayudará a mejorar la imagen y a construir un futuro mejor.

Le animaría a que hiciera realidad sus ideas, y a que se quite de la cabeza todo el pesimismo en el que estamos inmersos. Le diría que mire a su alrededor, y que se fije en las empresas punteras que hay en España, sobretodo en el ámbito de las nuevas tecnologías. Seguimos sin creérnoslo. Vende más la noticia negativa que la positiva. Formo parte del Consejo Social de la Universitat Politècnica de Catalunya. Desde este organismo he podido comprobar que en nuestro país hay proyectos empresariales impresionantes, que no tienen que envidiar en nada a los que se están desarrollando en universidades americanas o europeas.

Pienso que las reglas del juego han cambiado y nos hemos de acostumbrar a este nuevo entorno. El paradigma anterior no volverá jamás. Los bancos ya nunca más volverán a conceder créditos como antes. En los próximos años deberían tomar más protagonismo otras vías de financiación, como el capital semilla, que resultan clave para la creación de nuevos proyectos empresariales. Sería conveniente que los inversores que deciden apoyar a este tipo de empresas obtengan importantes desgravaciones. Animemos a la gente que tiene ahorros a que de apoyo a las empresas. Porque si no lo incentivamos, el dinero se quedará en productos financieros de muy poca rentabilidad.

Tenemos muchos autónomos pendientes de dar un salto, que es pasar de ser autónomo a ser microempresario. Soy partidario de dar facilidades para que el autónomo contrate a su primer empleado, con exención de cuotas de seguridad social y desvinculación asequible. Una persona no debe tener miedo a contratar a otra persona, y si le sale mal, tiene que tener un coste bajo. Cuando hicimos el estatuto del autónomo nos olvidamos de formular el estatuto del microempresario. El quid de la cuestión no es que tengamos muchos autónomos, sino que muchos pasen a convertirse en microempresarios. Este es el paso en el que el gobierno debería apoyar.

Sifu es la principal empresa en España de inserción laboral de personas con discapacidad. Nace hace 17 años, gracias al impulso de dos emprendedores: Albert Campabadal y yo mismo. Un hermano de Albert sufre una discapacidad psíquica, y queríamos ayudarle a que encontrara trabajo. Entendemos que un discapacitado no puede trabajar de todo, pero sí que puede trabajar de algo y hacerlo muy bien si se le da la formación adecuada. Contamos con asistentes sociales, trabajadores sociales, psicólogos así como una red de personas que capacitan a nuestros trabajadores para que puedan hacer bien lo que el empresario les pide. Además, tenemos un precio competitivo. El hecho de contar con personas discapacitadas hace que tengamos una serie de bonificaciones que podemos trasladar al precio final. Ayudamos a desarrollar la responsabilidad social de las empresas que nos subcontratan. Y les ayudamos a cumplir la ley. Las empresas de más de 50 empleados están obligadas a tener en su plantilla a un 2% de los trabajadores con discapacidad. Actualmente tenemos una plantilla estable de unas 2.500 personas, pero por nuestra empresa han pasado unas 4.000. Contamos con una red de oficias por toda España.

Sifu quiere decir Servicio Integral de Fincas Urbanas. Inicialmente nuestros empleados solían trabajar como conserjes, y en ocasiones además limpiaban la escalera, el jardín y la piscina. Muchos de nuestros empleados trabajan en comunidades de propietarios. Pero en las fincas, muchas personas nos empezaron a solicitar empleados discapacitados para sus fábricas o empresas. Ahora nuestro cliente-tipo es una gran empresa de ámbito nacional que quiere que le prestemos servicios en todas sus delegaciones. Tenemos clientes como Opencor, Ikea, Mediamarkt, ECI, Endesa, Repsol, que quieren desarrollar su RSC con servicios de calidad.

Nos ha afectado la crisis en que hemos perdido algún que otro cliente. Pero hay empresas que han querido volver a negociar tarifas. Eso significa bajar precios y reducir márgenes. Por suerte, eso no se ha trasladado en una disminución de facturación ya que hemos ganado algunos clientes. La crisis nos afecta en la medida que afecta a los planes de expansión de algunos de nuestros clientes.

Nuestra reivindicación es que se cumpla la ley de inserción laboral de las personas discapacitadas. Más de la mitad de las empresas en España la incumplen, y eso que el porcentaje de contratación es bajo en comparación a Europa. En Francia o Escandinavia las empresas de más de 50 trabajadores están obligadas a tener un 5% de empleados con alguna discapacidad. En España la contratación está subiendo, pero si lo hace es más por convicción del empresario que por obligación. Nos preocupa que en la línea de los recortes sociales que están llevando a cabo los gobiernos se puedan discutir algunas de las ayudas que reciben los discapacitados.