POR QUÉ ALGUNAS EMPRESAS TIENEN ÉXITO Y OTRAS NO

POR QUÉ ALGUNAS EMPRESAS TIENEN ÉXITO Y OTRAS NO
Modelos de negocio, ideas clave y herramientas para innovar
José Aguilá y Josep Mª Monguet
Deusto, 2010

Innovador manual en el que se aborda con nuevos enfoques el eterno dilema de la supervivencia en un entorno empresarial cada vez más complejo. Se esbozan estrategias para encarar fenómenos como el coolhunting, el prosumerismo, la economía long tail, la oikosnomy, etc. Se centra en la utilización eficiente de los recursos humanos como la mejor palanca de innovación y progreso, y se exponen casos concretos desde una óptica novedosa y a la vez realista. Por ejemplo, se razona la trayectoria de Abengoa, Esteve, Amazon, Fiat, Kaiser Permanente, Nokia, Pixar, Europastry, Ficosa, Santa & Cole, Girbau, Naturhouse, Grupo Intercom o “la Caixa”. Isidre Fainé, presidente de ésta y de CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos) prologa el libro.