GESTIÓN DE INCOMPETENTES

GESTIÓN DE INCOMPETENTES
Un enfoque innovador de la gestión de personas
Gabriel Ginebra
Libros de Cabecera, S. L., 2010

Reflexiones sobre la incompetencia como elemento central en la gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y en los jefes, ya que todos somos, poco o mucho, incompetentes. Con un lenguaje ameno describe los tipos más habituales: el despistado, el feliz, el hiperactivo, el torpe, el asfixiado, el bobo, el caradura, el distraído, el deprimido, el pasota, el incapaz, etc. Se centra también en el directivo que tiene capacidad pedagógica y sabe cómo corregir los errores, que se comporta con humanidad y cortesía. Útiles consejos, que no se enseñan en las escuelas de negocios, seguidos de una imaginativa batería de ejemplos sacados de 25 películas célebres, de los personajes, las actitudes y las decisiones competentes y las que no.