LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante
W. Chan Kim y Renée Mauborgne
Edigrabel, S.A., 2008

Sabia reflexión y útiles consejos sobre estrategia empresarial que van ganando vigencia con el paso del tiempo. Hay que ir más allá de la demanda existente. Cirque du Soleil, el yellow tail de Casella Wines, Netjets, Curves, Bloomberg o la CNN son claros ejemplos de empresas que han sabido crear Innovación en Valor. Han abierto nuevas perspectivas porque han sabido focalizar su objetivo, mantener una clara divergencia respecto a su entorno y lanzar un mensaje contundente. Se analizan con detalle los cambios que deben abordar las organizaciones para sobrepasar el océano rojo de la mera competencia. Cómo superar las barreras internas, cómo implantar un proceso equitativo, concentrarse en las personas clave e imponer un liderazgo para inclinar la balanza hacia la acción.