GÉNESIS DEL CONSEJO
marzo 4, 2013
Dos reputados especialistas explican el arte de tomar decisiones empresariales, aplicado a las empresas de cuño familiar. La gran complejidad que suele darse en este tipo de empresas culmina en la creación y puesta en marcha de un adecuado Consejo de Administración. Qué tipo de consejeros hay que elegir y cuál es el presidente adecuado. Cómo elegir a un buen secretario del consejo y cómo establecer los honorarios adecuados a cada función. Qué criterios hay que seguir en el abono de las correspondientes dietas de asistencia. Qué perfiles hay que valorar para escoger al CEO y al equipo de dirección de la compañía, y cómo hay que motivarlos. Y finalmente, cómo se autoevalúa el mismo consejo. El libro se completa con Anexos referidos a cuestiones de tipo jurídico y a múltiples casos prácticos.
